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拼搏奋进 打造安全高效矿井

 

大通沟煤矿矿长  臧殿叶

各位领导、同志们:    

    2018年,大通沟煤矿将严格按照集团公司的要求,锁定目标,强化措施,狠抓落实,在确保安全的基础上,完成集团下达的各项目标任务,重点做到“五个强化”:

    一是强化责任意识。严格执行集团公司《2018年安全工作方针》,认真坚持“四个一切”、“四个宁可”,不断强化“四个坚持”、“三个100%”,深入推进“六严管理”、“八字方针”,严格落实领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任,全面实施安全绩效考核,末位淘汰,增强全员压力感、责任感。

    二是强化精细管理。树立“工作松一尺,事故就近一丈”的理念,坚持“三个坚定不移”,深入推行以“六有六无”为内容的“十二条真经”安全管理,加强双基、质量标准化建设,推进精细管理和6S管理,全力打造精品工程、精品岗位,全方位构建“六精五细”现场精细管理格局,不断夯实安全基础。

    三是强化重点管控。围绕“顶板管理、机电提运、火药放炮、一通三防”等四大重点,加大隐患排查治理,构建闭环管理体系,全面消除隐蔽致灾因素,做到“精、严、细、实”,及时堵塞安全漏洞,真正实现“小问题不过班,大问题不过天”,防患于未然,实现安全生产长治久安。

    四是强化矿井改造。优化开拓布局,合理组织生产,挖掘矿井潜力。加快机械化、自动化建设,推进生产装备、设施不断更新换代、上档升级。安装第二套综采设备,提高产能和效率,打造高产高效矿井。

    五是强化降本增效。完善经济指标考核机制,在指标管理和过程控制上狠下功夫,增强全员责任意识和质量意识,激发自我管理积极性。严格落实成本目标实施细则,实施阿米巴经营模式,推行全面预算管理,积极开展修旧利废,大力推进节能降耗,压缩五项费用,将非生产性支出降低20%,实现降本增效。

    新的一年,立足新起点,瞄准新目标,我们将以坚韧不拔的意志,以攻坚克难的勇气,以更加饱满的热情,拼搏实干,奋发进取,不断推进外拓企业迈上新台阶、实现新跨越,为集团建设作出新的更大贡献!